わたるです。

4月ももう終わって、5月に入りました。
今日はちょっとだけ、Navi のこれからの話を書こうと思います。

今の Navi のコアは、シンプルに言うと
「チームで開発できる」ってところです。

業務がわかる人が要件を話して、
作業を担当する人が AI と一緒に手を動かして、
管理する人が全体を見る。

3人がバラバラに動くんじゃなくて、
同じドキュメントの上で進める。
ここを徹底的に作りこんできました。

これは、自分が前職でずっと感じてた
「みんなが違うものを見てた」っていう違和感への、
今のところの答えです。

実際、Navi を使ってくれてる方からは、

「業務の話を AI にしてるだけなのに、画面ができていく」

>

「外注に頼んだ時より、認識ズレが少ない気がする」

みたいな声を、最近よく聞くようになりました。

ここまでは、ひとつ達成できたかな、と思っています。

でも、まだやりたいことが、いくつもあって。

ここから先で目指したいのは、ざっくり3つです。

① もっと直感的に

正直、まだ Navi は 画面を覚える時間が必要です。

「Phase ってなに？」「Task ってなに？」みたいなところで、
最初に少しつまづく方がいる。

ここを、もっと「業務を話したら、形になる」だけに近づけたい。
画面の言葉じゃなくて、業務の言葉だけで使える状態を目指します。

② もっとチームで使いやすく

今は「3人のロール」に最適化されてるんですけど、
実際の現場って、5人いたり、10人いたり、外部の人がいたりします。

そこで「誰が何を見るか」「どこから先は触れないか」を、
もっと細かく、でも面倒くさくならない形で設計したい。

具体的には、

- 部署ごとの権限設定
- 外部メンバーの一時招待
- 「見るだけ」「コメントできる」「編集できる」の細かい切り替え

この辺りを、UIのややこしさを増やさずに作りたいと思っています。

③ 「ITがわからなくても」の壁を、もう一段下げる

これが一番大きいテーマかもしれません。

今でも「IT知識ゼロでも作れる」って言ってますし、
実際に作ってる方もたくさんいます。

でも、まだまだ壁を感じてる人がいるのも事実なんです。

残ってる壁目指したい姿
「設計」って言葉で身構える普通の会話だけで形になる
エラーが出ると手が止まるエラーを AI が翻訳して教える
「次に何をすればいい？」がわからない次の一歩を、いつでも示してくれる

ここを、ひとつずつ、丁寧に潰していきます。

で、これらを実現するために、裏側ではいろいろ動いてます。

- AI モデルの組み合わせ最適化（速さとコストの両立）
- 画面の入り口の作り直し
- 「業務の言葉」を扱うための内部整備

技術的な話は、別のコラムで少しずつ書いていこうと思います。

最後にひとつだけ。

Navi はまだ完成形じゃないです。
むしろ、ここからの方が長いと思ってます。

使ってくれる方からの「ここが使いにくい」「ここが嬉しかった」って声が、
そのまま次のアップデートになっていく。

引き続き、よろしくお願いします。