チーム開発で一番大事なこと

わたるです。

「チーム開発で一番大事なことって何ですか？」

技術職の人と話してると、たまに聞かれます。

技術力？コミュニケーション？マネジメントの上手さ？

自分の答えは、シンプルです。

「同じものを見ていること」

これに尽きます。

例えば、Webアプリを作るプロジェクトを思い浮かべてください。

エンジニアがコードを書いて、デザイナーがUIを作って、業務担当が要件を決める。
3人がそれぞれの仕事をしてるんですけど、
頭の中で思い描いてるものが、実は微妙に違ったりするんです。

エンジニアは「データの流れ」を見てる。
デザイナーは「画面の美しさ」を見てる。
業務担当は「使いやすさ」を見てる。

3人とも嘘はついてない。でも、見てるものが違う。
これが完成してから「違う」になる最大の原因です。

自分が前にいた会社で、よくこういうことが起きてて。

要件定義の時には全員ニコニコしてたのに、
完成品を見せたら業務担当が「なんか違う」って言い出す。

その「なんか違う」を直すのに、また2週間かかる。
で、もう一回見せると、また「なんか違う」。

このループで、プロジェクトが半年延びることも普通にありました。

原因はシンプルで、全員が同じ「完成品」を頭の中に持ててなかったんですよね。

仕様書はあった。図もあった。MTGも何度もやった。
でも、それぞれが違うイメージを持ったまま走ってた。

だから、Naviを作る時には、ここを一番気にしました。

具体的に言うと、Naviでは設計の段階から完成イメージを共有します。

画面遷移、データの流れ、ユーザーの動き。
全部、AIと対話しながら1つのドキュメントに落としていく。

Commander（決める人）もWorker（作る人）も、
同じドキュメントを見ながら進む。

これだけで、「なんか違う」が激減しました。

技術力やツールが大事なのは、もちろんそうなんです。

でも、3人が同じものを見ているって前提がないと、
どんなに腕のいい人を集めても、結局すれ違います。

逆に、同じものを見れていれば、
多少スキルが足りなくても、なんとかなる場面が多いんです。

チーム開発で一番大事なこと、結局「同じものを見ていること」だと思ってます。

これが揃ってると、後は技術もコミュニケーションも、
だいたい後からなんとかなる。

逆にここがズレてると、
何をしてもうまくいかないんですよね。